Strategisk sparring · Coachning · Föreläsningar
Tekniken avgör sällan en IT-transformation.
Ledarskapet gör det.
Jag hjälper vd:ar, CIO:er och ledningsgrupper att leda stora IT-transformationer i mål. Med över 15 år som projekt- och programledare på bland annat H&M och Electrolux vet jag var programmen brukar spricka – och hur man förhindrar det.
5 av 5 platser kvar i Founding Client-programmet
Föreläsningar
Föreläsningar grundade i verkliga leveranser
Varje föreläsning bygger på egna erfarenheter från program i storföretag – vad som fungerade, vad som inte gjorde det och varför. Passar ledningsgruppsdagar, chefskonferenser och strategidagar.
Förändringsledning som håller hela vägen
Varför stora IT-investeringar når driftstart men inte målen – och vad ledningen kan göra åt det.
De flesta IT-transformationer når driftstart. Betydligt färre levererar de effekter som stod i investeringskalkylen. Föreläsningen visar var värdet går förlorat: i övergången från projekt till förvaltning, i mellanchefsledet och i de informella beteenden som ingen projektplan fångar.
Du tar med dig
- Ett sätt att bedöma organisationens förändringsberedskap före driftstart
- De vanligaste orsakerna till att nyttan uteblir efter lansering
- Hur ledningen håller fast vid förändringen när projektet är avslutat
- Passar:
- Ledningsgrupper, CIO:er och HR-direktörer
- Format:
- Föreläsning · 45–60 min
- Workshop · Halvdag
AI-strategi bortom hypen
Från spridda pilotprojekt till affärsnytta som syns i resultaträkningen.
Många bolag har dussintals AI-initiativ men få som går att skala. Föreläsningen ger ledningen ett nyktert beslutsunderlag: var AI skapar mätbart värde i er verksamhet, vad det kräver av data, arkitektur och styrning, och hur ni prioriterar utan att jaga varje ny modell.
Du tar med dig
- En modell för att prioritera AI-initiativ efter affärsvärde och genomförbarhet
- Vilka förutsättningar i data och arkitektur som måste finnas på plats först
- Hur ansvar och styrning fördelas när AI flyttar in i kärnprocesserna
- Passar:
- Vd:ar, CIO:er och ledningsgrupper
- Format:
- Föreläsning · 45–60 min
- Ledningsgruppssession · 3 timmar
Agilt ledarskap i stor skala
När ramverket är infört men tempot ändå uteblir.
Agila arbetssätt finns i nästan varje storföretag, men ledarskapet har ofta stannat kvar i den gamla modellen. Föreläsningen handlar om vad som krävs av chefer och ledningsgrupper när besluten ska fattas närmare verksamheten – utan att budgetstyrning, leverantörsansvar och överblick går förlorade.
Du tar med dig
- Varför agila införanden fastnar på teamnivå och hur ledningen bryter mönstret
- Hur budget- och portföljstyrning anpassas till ett agilt arbetssätt
- Konkreta ledarbeteenden som ökar leveranstakten
- Passar:
- Ledningsgrupper, IT-chefer och verksamhetsansvariga
- Format:
- Föreläsning · 45–60 min
- Workshop · Halvdag
Vinn kampen om tekniktalangerna
Kompetensbristen är en ledarskapsfråga, inte en rekryteringsfråga.
Storföretag konkurrerar om samma utvecklare, arkitekter och dataspecialister – ofta med samma löften. Föreläsningen visar varför de bästa teknikerna väljer, och lämnar, arbetsgivare utifrån ledarskap, teknisk riktning och möjligheten att faktiskt leverera. Den ger också konkreta grepp för balansen mellan egen kompetens och konsulter.
Du tar med dig
- Vad som får seniora tekniker att stanna – och vad som får dem att gå
- Hur ni balanserar intern kompetens mot konsulter och leverantörer
- Ledningens roll i att bygga en teknikkultur som attraherar
- Passar:
- Vd:ar, CIO:er och HR-direktörer
- Format:
- Föreläsning · 45–60 min
- Ledningsgruppssession · 3 timmar
Alla föreläsningar hålls på svenska eller engelska och anpassas efter er verksamhet.
Coachning för ledare
En erfaren sparringpartner när transformationen står på spel
Founding Client-programmet är för dig som leder, eller snart ska leda, ett stort IT- eller förändringsprogram. Du får en sparringpartner som i över 15 år har suttit mellan beställare och leverantörer, med ansvar för att leveransen faktiskt blir av. Jag tar emot ett begränsat antal Founding Clients till ett pris som gäller hela programmet.
- Längd
- 6 månader
- Upplägg
- 10 sessioner à 90 minuter
- Form
- På plats eller digitalt
Det här ingår
- Tio sessioner där vi arbetar med dina verkliga beslut, inte med teori
- Genomlysning av programmets styrning, leverantörsupplägg och största risker
- Förberedelse inför avgörande styrgrupps- och ledningsgruppsmöten
- Tillgång mellan sessionerna när ett beslut inte kan vänta – svar inom en arbetsdag
- Skriftlig sammanfattning med rekommendationer när programmet avslutas
Passar dig som
- är vd, CIO eller ansvarig för en transformation med stor budget
- har ett program som har tappat fart, förtroende eller riktning
- vill ha en motpart som förstår både tekniken, avtalen och människorna
Så fungerar Founding Client
- Founding-priset gäller hela programmet och ändras inte under perioden
- Du är med och formar hur programmet utvecklas framåt
- I gengäld ber jag om en ärlig utvärdering och, om du är nöjd, en referens
Founding-pris
15 000 kr
för hela programmet, exkl. moms
Ordinarie pris 40 000 kr
5 av 5 platser kvar
Om Carl
Praktiker, inte teoretiker
Jag har ägnat min karriär åt att få stora IT-leveranser att bli av – i gränslandet mellan beställare, leverantörer och de människor som ska leva med resultatet.
Efter mina första år på H&M har jag arbetat som projekt- och programledare. Rollen har nästan alltid sett likadan ut: jag har suttit mellan externa systemleverantörer och konsultbolag på ena sidan och verksamhetens beställare på den andra, med ansvar för att leveransen faktiskt blir av.
Jag har arbetat med bland andra H&M, Electrolux, SJ, Axfood, Acne Studios, Fenix Outdoor och Elos Medtech, och har lett team i flera länder. Det har gett mig en ovanligt nära bild av var stora program spricker: sällan i arkitekturen, nästan alltid i styrningen, i leverantörsrelationerna och i de mänskliga beteenden som ingen projektplan tar höjd för.
I dag använder jag den erfarenheten för att stötta ledare som står inför samma utmaningar – som sparringpartner, coach och föreläsare. Mina råd kommer från leveranser som har lyckats, och från några som inte har gjort det.
I korthet
- Erfarenhet
- Över 15 år som projekt- och programledare i storföretag
- Internationellt
- Har lett team i flera länder
- Roll
- Länken mellan beställare, leverantörer och konsultbolag
- Utbildning
- Kandidatexamen i data- och systemvetenskap, Stockholms universitet
Kostnadsfri checklista
Är organisationen redo för IT-transformationen?
27 kontrollfrågor som ledning och styrgrupp bör kunna besvara innan ett stort IT-program startar – eller medan det fortfarande går att styra om. De frågor ni har svårast att besvara visar var riskerna finns, innan de hinner bli dyra.
Checklistan täcker
- Prioriteringsordning och beslutsmandat
- Verksamhetens ägarskap, kravställning och test
- Standardsystem eller egenutveckling
- Data och AI: nytta utan onödig exponering
- Beslutskultur och statusrapportering
- Mottagande organisation och nyttohemtagning
Kontakt
Låt oss prata om er transformation
Boka en strategisk sparring direkt i kalendern, eller beskriv er situation så återkommer jag personligen inom två arbetsdagar.
Strategisk sparring
Ett kostnadsfritt inledande samtal där vi går igenom er situation, de största riskerna och om jag är rätt person att hjälpa till.
45 minuter, digitalt
Skicka en förfrågan
Gäller det coachning, en föreläsning eller Founding Client-programmet? Beskriv kort vad ni behöver.
Fält markerade med * är obligatoriska.
Erfarenhet från